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只有走“推育繁”一体化发展的路子,种业才能实现健康有序发展

只有走“推育繁”一体化发展的路子,种业才能实现健康有序发展

发布日期:2019-11-21 浏览次数:543

    11月15日上午,大发快三皖垦种业在合肥召开2019年经济运行分析会议。安徽快三集团公司党委书记、董事长詹先豪参加会议并讲话,集团公司种植业部负责人到会指导。皖垦种业领导班子全体成员及中层人员、12家分公司经理、副经理参会。会议由皖垦种业党委书记陈军主持。

    会上,12家分公司汇报了2019年生产经营情况、工作中存在的困难和问题,并对种业下一步工作提出合理化建议。从汇报情况来看,皖垦种业今年经济形势依然严峻。陈军代表公司领导班子汇报了皖垦种业改革发展的最新进展情况。侯宜泽通报了当前垦区秋种抗旱情况、各农场公司贯彻落实秋种结构调整推进会议情况,提出了有关建议。

    詹先豪指出,皖垦种业生产经营活动中存在八个方面共性问题:常规种子市场在萎缩、需求在下降;营销能力不足,水平不够高;品牌影响力不强;内部缺乏一盘棋思想;代繁合同不规范;种子质量明显下滑;运行管理成本居高;缺乏高附加值自有品种。指出,不解决好这八个问题,种业生存都将存在困难。

    詹先豪强调,当前种业只有走“推育繁”有机衔接的一体化发展的路子,才能实现种业健康有序发展。皖垦种业要迅速建立强有力的营销队伍,完善营销体系和运行机制,激发营销人员积极性。要提高研发水平,做实皖垦生物工程研究院,实现科技创新和品种创新,加大科研投入和人才引进培养。要按照市场化方式与有关农场公司开展种子繁殖业务,坚持市场规则,按订单合同履约。

    詹先豪强调,当前,一要抓好抗旱工作,为来年丰收打下基础;二要抓好市场营销和种子转商工作;三要严格控制非生产性支出和管理费用,实现开源节流、降本增效;四要围绕种业3-5年上市目标,集团公司相关部门要加大对皖垦种业的政策支持和业务指导,全力以赴支持皖垦种业改革发展各项工作(皖垦种业公司)。

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